甘肃传祁甘味乳业召开2025年度管理评审会议

12月9日，甘肃传祁甘味公司召开2025年度管理评审会议，本次会议旨在全面评估HACCP、ISO9001、FSSC22000三大食品安全管理体系运行成效，并按照“审视现状、聚焦问题、优化提升”核心思路，系统复盘年度工作、明确改进路径，为企业高质量发展筑牢坚实根基。总经理马建军和各部门负责人参加。

会上，各部门围绕年度工作目标完成情况、体系运行实效、存在问题及改进建议展开详细汇报，各部门的汇报资料详实具体，为会议深入研讨奠定了基础。在研讨环节，围绕管理体系适配性、跨部门协作等关键议题展开讨论，明确五大核心改进任务：一是压实原料采购、生产、仓储全链条质量责任；二是优化人才培养与留存机制，降低离职率；三是建立客户快速响应闭环机制，提升跨部门协同效率；四是完善安全应急、库存管理等专项制度；五是将产品增项纳入体系认证管控范畴，确保全品类合规运营。各项任务均明确责任主体与推进节点，形成切实可行的落地执行方案。

会议指出，管理评审是企业发现问题、持续改进的关键抓手，各部门要严格落实各项改进措施，建立常态化复盘与跟踪验证机制，进一步强化跨部门协同联动，确保改进成效落地见效。要系统梳理公司运营管理中的优势亮点与短板不足，凝聚全员共识，以规范化管理为支撑、以高效化执行为动力，持续推动企业高质量发展再上新台阶。（祁转弟）