甘肃传祁乳业召开2025年国庆·中秋双节销售暨服务提升复盘会

10月7日，甘肃传祁乳业召开2025年国庆·中秋双节销售暨服务提升复盘会，甘肃前进集团常务副总经理韩志强及甘肃传祁乳业各中心、部门负责人参加会议。

会上，营销中心各渠道销售经理围绕双节期间销售业绩、市场拓展、客户反馈等方面进行了汇报，并围绕工作开展中的痛点、难点展开探讨。

会议指出，双节期间营销中心紧抓市场窗口期，聚焦消费场景一线，以奋斗姿态冲刺销售业绩，用真心回馈客户；品牌宣传实时跟进，强化内容输出，为双节市场注入了“流量活水”，推动了品牌声量与销售转化双向突破。各中心、部门要加强沟通协调，增强协同的主动性，拓展协作的广度、深度，做到信息共享、难题共解，形成互学互促的“良性循环”。

会议强调，要强化全过程质量管理，严格把控质量关键环节，筑牢品质之基。要持续做好市场保供工作，加强产销衔接、畅通流通渠道，确保进入市场的产品数量充足、品类丰富。要持续提升服务意识，秉承“先处理诉求，再自查自纠”的原则提高客诉问题的处理效率和质量，以优质的服务树立公司良好的品牌形象。开发新市场、新客户是公司拓展业务、实现增长的关键环节，要全力统筹，通过持续优化策略和提升服务质量，逐步打开市场局面。要持之以恒跟进产品宣传，加大新品推介力度，加强硬广告动态管理，落实“回头看”，做好查漏补缺，持续放大宣传效应。

会议要求，生产和OEM部要实时关注原奶价格的波动变化，算好内部的成本及盈利账；生产和营销中心要强化沟通，规范信息传递流程，实时同步订单信息；采购部要实时做好包材等物资的盘点，做到数据精准、包材完整，保障生产的连续性。质量技术部要全面跟进奶皮子酸奶生产进度，保障供货不断档。（段新生）