6月18日,甘肃传祁乳业召开6月份经营分析会,听取5月份经营数据汇报分析,研讨营销中心改革过程中存在的问题,梳理产供销各环节存在的问题并提出改进建议。甘肃前进集团常务副总经理韩志强讲话。传祁乳业生产、营销及各职能部门负责人参加会议。
会议指出,传祁乳业产品定位是C端产品,要准确把握定位,分析产品的卖点,弄清产品核心竞争力在哪儿,以卖点为依托展开营销。
会议强调,下沉市场不止是销售的事,传祁乳业全员要提高思想认识,打破思维惯性认知,主动下沉市场,拓宽市场视野,学习别人的经验触发灵感,积极转化为提升自有产品创新、营销模式创新和加强品牌建设的有力举措。销售改革初见成效,要谋定方向不放松、强化举措不停歇、注重实效不止步,推动营销中心进一步全面深化改革走深走实、落实落地、见行见效。要突出问题导向,强化责任担当,密切配合主动认领问题,积极承担整改责任,做到不推诿、不扯皮。产品营销及时跟进,加大宣传造势,真正让产品自身成为行走的广告牌。
会议要求,全员要着眼全局、坚定信心,直面困难、想方设法,目标一致、形成合力,精准发力、抓好落实,为高质量发展注入强大动力。(段新生)
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