甘肃前进集团开展2025年职能部门管理人员专项培训

为进一步提升职能部门管理人员的业务能力和综合素养，强化目标管理与跨部门协同效能，切实解决职能部门业务执行过程中“目标虚化、落地低效”等痛点问题，推动公司实现提质增效的战略目标，根据公司管理人员培训部署，5月20日，甘肃前进集团组织开展2025年职能部门管理人员专项培训。甘肃前进集团牧业和乳业单元职能部门助理级以上管理人员参加。

培训中，前进牧业总工程师以“岗位写实，绩效管理”为主题，重点围绕岗位工作写实方法与实际业务应用、高效目标管理与执行落地等方面，通过理论讲解与实践经验结合的方式，系统剖析岗位工作写实和高绩效管理的流程与要点。并指导管理人员应用岗位分析方法、岗位写实步骤等方面认识到岗位写实作为岗位分析工具、精益化管理存在的意义和起到的作用。同时，要求管理者要从心态管理、目标管理、时间管理、学习管理、行动管理方面，挖掘效率提升空间。

岗位写实是精准诊断业务流程、优化资源配置的基础工具，而目标管理则是推动战略落地的关键抓手。本次培训聚焦两大实操性课题，通过培训可帮助管理者构建科学的工作方法，提升管理效能。大家一致认为，培训紧密围绕岗位工作写实方法与实际业务应用、高效目标管理与执行落地两大核心模块展开，内容丰富、重点突出。纷纷表示，将以培训中讲到的关键知识点为根本方向，结合工作认真梳理、查摆不足，聚焦目标管理，把岗位写实、绩效管理工作以更高的标准、更严的要求执行到位，着力提升管理执行效能。（蒙沁沁）